《成都商报》的新媒体战略及其借鉴研究.doc

内容摘要  随着互联网的崛起，传统媒体受到了巨大的冲击，报纸也在一定程度上受到新媒体的波及，出现了影响力变弱、经营业绩下滑的迹象。那么，作为目前西部地区发行量和影响力最大的主流媒体成都商报，是怎样制定新的媒体战略谋求新的发展方向？这一问题引起了笔者的研究兴趣。

本文以成都商报为研究对象，对成都商报新媒体战略的具体内容、发展情况进行分析。具体而言，分析成都商报新媒体战略的六个方面：战略定位方面、资源整合方面、经营模式方面、体制机制方面、传播模式方面、技术改造方面。回答三个研究问题，即成都商报新媒体战略的具体内容是什么？2016年，对新媒体战略的制定能提出怎样的有效建议？成都商报的新媒体战略对其余地级市报业有怎样的转型启示？ 

研究发现：在战略定位方面：成都商报明确自己的核心优势，对于传统报媒自身的价值有着极大肯定，对于战略定位方面：更加符合互联网思维，强调联合，促进信息的共享与平台的建立。在资源整合方面：新媒体战略中强调了内部资源与外部资源的融合。在经营模式方面：提出引入资本市场。在机制体制方面：拆分化平台，成都商报内部创业扶持计划促进新媒体项目孵化。在传播模式方面：强调新媒体的互动性，实现报纸与互联网的互动。在技术改造方面：完善数字化流程，建立数据平台。结合了成都商报利用新媒体战略转型的经验，对地级市报业转型来说，提出“立足纸媒、探索区域性、做刚需”是地级市报业转型的三个相通元素。

关键词：成都商报 新媒体战略 差异化战略 借鉴

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一）研究的背景及意义-1

（二）研究现状综述-2

（三）本文的创新点与研究方法-2

二、 新媒体给成都商报带来的机遇与挑战-3

（一）成都商报发展概况-3

（二）新媒体对成都商报的冲击-3

（三）新媒体给成都商报带来的发展机遇-4

三、成都商报新媒体战略具体分析-4

（一）三次战略定位变化引导战略目标实现-4

（二）新媒体渠道、内部资源、行业资源的多方面整合-4

（三）引入资本市场，打破单向输出现状-5

（四）体制机制成为重要突破口-5

（五）传播模式上强调新媒体互动性、聚合性-5

（六）自建技术团队，技术为转型升级服务-5

四、对成都商报新媒体战略的思考-6

（一）“多媒体渠道生产商”与“平台建立者”双重身份的协调-6

（二）“内容变现”模式值得探索-6

（三）原创内容质量把关成为内容输入首要工作-6

（四）注重网络内容的“把关人”培养-7

（五）深入挖掘“正确数据”-7

五、成都商报新媒体战略对地级市报业的转型启示-7

（一）地级市报业面对的问题-7

（二）转型启示-7

六、结论-8

参考文献-9

致谢-9