摘要:本研究以常州市七所俱乐部为研究对象,通过通过文献法、考察法和访谈法研究健身俱乐部教练员的管理措施和机制,以期发现教练部教练在专业技能、绩效、服务水平等方面的现状、优势及存在的问题,探讨解决方案,以便优化健身俱乐部的管理机制,提高教练员综合素质,从而有利于俱乐部的发展,也为相应的管理人员和研究人员提供相应的参考。
关键词: 健身俱乐部;教练;管理;业绩
目录
摘要
Abstract
1引言:-3
2研究对象与方法-4
2.1研究对象-4
2.2研究方法-4
2.2.1文献法-4
2.2.2考察法-4
2.2.3访问法-4
3调查结果与思考-4
3.1教练员的能力管理-4
3.1.1学历-4
3.1.2证书-5
3.1.3从业经验-5
3.1.4擅长领域-6
3.2教练员的服务管理-6
3.2.1态度 -6
3.2.2自身清洁-6
3.2.3售前售后服务-7
3.2.4公司服务准则-7
3.3教练员的业绩管理-7
3.3.1谈单能力-7
3.3.2会员人数-7
3.3.3月上课数-8
3.3.4学生续卡续课数-8
3.4教练员的职务管理-8
3.4.1教练主管 -8
3.4.2私人教练-9
3.4.3操课教练-9
4结论与建议-9
4.1结论-9
4.2建议-9
5参考文献-11
6致谢-11