苏州希诺斯实业有限公司（HNS）员工职业生涯管理研究.doc

【摘要】完善的职业生涯管理工作能使员工及时了解到企业的动态，使员工在制定自己的发展目标时能了解企业的战略目标和相关指标，快速找到自己的职业发展定位，职业发展更具有目的性与方向性，从而使员工职业生涯顺利的展开，实现组织与员工的双赢。本文通过访谈和问卷调查，对HNS公司职业生涯管理的现状进行深入调查，找出该公司存在的问题，进而提出符合该公司实际情况的改进方案，以期为类似企业实施相关工作提供借鉴意义。

 【关键词】 HNS公司；职业生涯管理；方案改进

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、HNS公司概况-1

（一）HNS公司简介-1

（二）HNS公司人力资源的情况-2

1. 人员构成-2

（1）员工数量结构及比例-2

（2）文化层次-2

2.人才战略-3

（1）人才培训-3

（2）人才任用-4

（3）政策待遇-4

二、HNS公司员工职业生涯管理现状调查-4-

（一）问卷的编制与调查的实施-4

（二）HNS公司员工职业生涯管理现状 -4

1.员工对职业生涯管理了解程度的调查-4

2.员工对个人职业满意程度的调查分析-5

3.员工对岗位认知程度情况的调查-5

4.员工能力与岗位匹配情况-6

5.培训与员工自身职业发展契合情况-6

三 、HNS公司员工职业生涯管理存在的问题-7

（一）企业对员工职业生涯管理缺乏引导-7

（二）企业与员工缺乏双向沟通-8

（三）员工职业心态偏差-8

（四）员工晋升渠道单一-8

（五）绩效激励不明显-8

（六）培训体系不健全-9

四、HNS公司职业生涯管理方案的改进-9

（一）职业生涯管理改进方案的指导原则-9

1.互利双赢原则-9

2.双向沟通原则-9

3.长期性原则-10

4.激励性原则-10

(二)员工职业生涯管理的改进方案-10

1.建立科学合理的引导机制-10

2.有效的沟通机制-10

3.调整员工对职业的态度-10 

4.改善员工晋升渠道-10

5.强化薪酬绩效激励-11

6.健全培训体系-11

结论-12

参考文献-13

附件一：HNS公司员工职业生涯管理调查问卷-15