国内外新媒体平台对比--以《赫芬顿邮报》和“澎湃新闻”为例.doc

【摘要】此前大量的文献都是单独研究《赫芬顿邮报》和“澎湃新闻”，本文重点在于将两者进行对比，不仅会对两者的现状进行分析，还将从内容生产、平台定位和盈利模式三个方面，将两者的共同性和差异性进行比较，并探讨公民记者对新媒体平台的影响，由此总结国内新媒体平台相对于国外原生网络媒体所体现出的不足并对其未来发展提出相应的建议。

【关键词】赫芬顿邮报； 澎湃新闻； 新媒体平台； 原生网络媒体； 公民记者

目录

摘要

Abstract

一、前言.6

二、概况分析.6

（一）《赫芬顿邮报》概况分析.6

（二）“澎湃新闻”概况分析.7

三、内容生产.7

（一）共同性.7

1.主打时政新闻的新媒体平台.7

2.板块分类清晰多样，便于读者自主选择阅读内容.8

（二）差异性.8

1. 《赫芬顿邮报》借力权威博主与资深记者，内容品质高8

2. 《赫芬顿邮报》发展公民新闻，提高了受众参与度9

3. “澎湃新闻”的新闻内容以深度报道见长，引发读者思考10

四、分发渠道.11

（一）共同性：注重新闻信息的分享，通过新媒体平台拓宽了网站内容的分发渠道.11

（二）差异性.11

1. 《赫芬顿邮报》设置社交分享按钮，实现全方位传播11

2. 分享、收藏、追踪、追问功能为“澎湃新闻”带来良好的用户体验12

五、盈利模式.12

（一）共同性.12

1.外来资金的引入，开拓了多元化产业的发展道路.12

2.广告收入为主要盈利来源.13

（二）差异性.13

1. 《赫芬顿邮报》的国际化战略实现了商业利润和影响力的双重提高13

2．“澎湃新闻”对广告、内容和服务实现三次售卖14

3. “澎湃新闻”通过版权授权获利、依靠集团反哺14

六、结论与建议.14

参考文献.16

致谢.17

附件：文献综述.18