网络时代实体书店的经营模式--以上海为例.docx

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  • 更新时间:2020-09-20
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  • 课题出处:(南宋才女)提供原创资料
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摘要:在电子网络快速发展的今天,传统的实体书店面临着前所未有的严峻考验。本文首先回顾了实体书店和图书电商平台的发展历程,探究传统实体书店受到的重重打击,进行了实体书店与图书电商平台的优、劣势分析。其次,文章以经济水平和文化教育水平较高的上海市为主要研究对象,分别以钟书阁、建投书局和半层书店为例探究上海市实体书店的运营模式。最后,文章归纳了目前制约实体书运营的瓶颈并对未来的实体书店发展可能采取的模式提出了设想。

 

关键词:实体书店,运营模式,数字阅读,电子书,图书电商

 

目录

摘要

Abstruct

前言-3

第一章 绪论-4

第一节-研究意义和背景-4

一、-研究意义-4

二、-研究背景-4

第二节-研究方法-5

第二章 网络时代下实体书店的发展之路-6

第一节-实体书店的发展历程-6

第二节-网络时代对实体书店发展的冲击-6

一、电子书的兴起-6

二、图书电商平台的兴起-8

第三节-数字阅读和图书电商对实体书店的影响-10

一、阅读媒介选择的改变-10

二、读者阅读模式的改变-11

第三章 上海市实体书店运营模式案例分析-12

第一节-民营连锁书店——钟书阁-12

一、-“连锁但不复制”的差异化策略-13

二、“文化创意产品+饮品部+沙龙” 模式-13

第二节-国企投资书店——建投书局-13

一、复合多元的文化空间-14

二、“自有+合作”运营模式-14

三、“城市旗舰店+城市书房双线并行”运营模式-15

第三节-独立书店——半层书店-15

“共享空间”运营模式-16

第四节-上海市实体书店运营的经验-17

一、打造多元化的文化空间-17

二、塑造自身的品牌形象-17

三、始终以“书籍”为核心-17

第四章 实体书店运营中的问题与对策-18

第一节-实体书店的发展瓶颈-18

一、-经营成本日益上涨-18

二、实体书店运营模式单一-18

三、图书电商新一轮的冲击—— “O+O” 运营模式-19

第二节-实体书店未来发展方向设想-19

一、精准化的服务——“会员制”模式-19

二、加强与其他平台的合作——“书店+”模式-20

三、提升品牌形象——“商业+公益”模式-20

结语-21

参考文献-21

致谢-24


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