摘要:员工福利作为薪酬的组成部分,在企业中发挥着重要的激励作用。好的福利不仅能够保障员工的基本生活,还能起到有效的激励员工的作用,进而提高员工的忠诚度和归属感,对企业的长远发展有利。目前随着经济和社会的不断发展,各大企业及其员工对员工福利越来越重视。传统的员工福利因为其死板、普惠的特点,不能很好的起到激励员工的作用。而弹性福利作为一种新的福利制度,它的普及和运用已经是世界公认的一种发展趋势。本文对C企业弹性福利制度的试运行情况进行分析,发现其运行过程中存在的不足,并对这些问题提供相应的建议,从而达到完善该企业弹性福利制度,提高企业的市场竞争力与内部员工的福利满意度的目的,并为其他需要进行福利制度改革的企业提供一个参考。
关键词:弹性福利 企业运行 选择福利
目录
摘要
Abstract
前 言-5
一、 C企业弹性福利制度实施情况-6
(一)弹性福利的定义及制度优势-6
(二)C企业的整体概况-7
(三)C企业弹性福利制度运行方案-8
二、C企业的弹性福利制度面临的问题-9
(一)公平与效率难以兼顾-9
(二)福利项目难以抉择-10
(三)福利和管理成本增加-11
三、改进C企业弹性福利制度运行问题的相关建议-11
(一)服务外包-11
(二)创新弹性福利制度设计方案-12
(三)优化弹性福利积分设计-13
(四)引导员工平衡福利选择矛盾-13
(五)加强管理层与员工的沟通-15
结 论-16
参考文献-17
致 谢-18
附 录-19