（一）管理方面 1-对XX公司创新管理的探讨 2-浅析公司社会责任--以XX公司为例 3-学习型组织问题研究--以XX公司为例 4-XX公司培育和建立学习型组织的途径分析 5-知识经济下的公司组织创新--以XX公司为例 6-XX公司决策机制研究 7-浅论领导艺术--以XX公司为例 8-如何提高领导的有效性--以XX公司为例 9-公司经营者激励与约束机制的探讨--以XX公司为例 10-XX公司团队管理研究 11-论管理沟通在XX公司中的作用 12-员工激励方式的探讨--以XX公司为例 13-论XX公司的激励机制 14-目标管理在XX公司的应用 15-公司项目投资可行性分析 16-公司并购协同效应及其影响因素 17-XX公司管理伦理问题研究 18-XX公司知识管理问题研究 19-公司知识管理的评价问题研究 20-全面质量管理方法在XX公司中的运用 21-公司危机管理经验借鉴--以XX公司为例 （二）公司战略管理研究方向 A-公司核心竞争力研究 1-XX公司核心竞争力分析 2-XX公司核心竞争力培育途径分析 3-提高公司竞争能力的思考--以XX公司为例 4-虚拟人力资源管理形式与公司竞争力分析--以XX公司为例 5-公司文化与公司核心竞争力的关系研究--以XX公司为例 B-战略分析问题 1-SWOT分析法在XX公司战略管理中的应用 2-XX公司战略环境的分析与研究 3-XX公司战略经营领域的分析与研究 C-战略实施问题 试论公司战略控制的关键环节--以XX公司为例 浅析公司战略实施的资源配置--以XX公司为例 XX公司战略转型问题研究 公司战略联盟研究--以XX公司为例 D-三种层次战略研究 1-合作营销战略研究 2-XX公司融资战略分析 3-XX公司财务战略的问题与对策 4-XX公司品牌战略研究 5-XX公司竞争战略研究（成本领先、差异化或聚焦战略） 6-XX公司多元化战略问题研究 7-虚拟公司研究--以XX公司为例 8-关于公司实施名牌战略问题的研究--以XX公司为例 9-全球背景下IT公司的发展战略研究 10-一体化经营战略的利益与成本分析--以XX公司为例 E-公司并购问题 1-XX公司并购过程中存在的问题及对策研究 2-公司并购中人力资源管理的研究 3-公司并购中文化整合研究--以XX公司为例 F-其他问题 1-XX公司资本运营研究 2-对公司破产问题的探讨--以XX公司为例 3-管理者收购研究--以XX公司为例 4-租赁经营研究--以XX公司为例 5-XX公司的价值链分析 6-产业价值链分析--以XX产业为例 （三）人力资源管理 A-招聘、选拔与配置问题 1-XX公司员工招聘的问题与对策 2-XX公司人才选拔的问题研究 3-情境模拟在XX公司招聘中的运用 4-心理测验在人员选拔中的运用 5-公司重组（或并购）中的人力资源配置问题研究 B-培训问题 1-XX公司员工培训的问题与对策 2-XX公司的人员培训方案分析 3-家族公司人才引进与培养问题研究--以XX家族公司为例 C- 绩效管理 1-XX公司绩效考核体系分析 2-平衡计分卡在XX公司绩效评估中的运用 3-目标管理法在XX公司绩效管理中的应用 4-基于激励理论的公司员工绩效研究--以XX公司为例 5-绩效沟通在公司绩效管理中的应用研究--以XX公司为例 D薪酬管理 1-XX公司的薪酬管理问题研究 2-XX公司薪酬激励机制研究 3-XX公司薪酬体系构建研究 4-宽带薪酬在XX公司的应用 5-知识经济时代公司薪酬体系设计与应用 6-对津贴与福利制度的探讨--以XX公司为例 E激励问题 1- XX公司员工激励问题研究 2-公司激励与约束机制构建研究--以XX公司为例 3-知识经济时代人才管理与公司家激励机制研究 4-知识型员工的激励机制研究--以XX公司为例 5-激励理论在XX公司管理中的应用研究 F-其他问题 1-员工满意度调查研究 2-公司员工流失的原因与对策分析--以XX公司为例 3-高科技公司人力资源管理研究--以XX公司为例 4-XX公司人力资源开发战略研究 5-浅析人力资源管理创新--以XX公司为例 6-员工职业生涯发展问题研究 7-提升知识型员工的忠诚度（或满意度）的有效途径 8-XX公司员工关系管理问题研究 9-人事测评技术在人力资源管理中的应用研究 (四)公司文化研究 1-公司的跨文化管理研究 2-跨国并购公司的文化管理研究 3-跨国公司文化沟通途径研究 4-XX公司的公司文化建设问题与对策 5-以绩效为导向的公司文化建设的实证研究--以XX公司为例 6-以成本控制为中心的公司文化建设的实证研究--以XX公司为例 （五）市场营销问题 A-市场分析问题 1-XX公司市场分析 2-消费者市场细分策略--以XX公司为例 B-4P问题 1-XX公司营销策略的问题与对策 2-产品生命周期与营销手段的选择 3-公司营销系统的建立与有效管理--以XX公司为例 4-公司销售方式及渠道选择--以XX公司为例 5-XX公司产品策略研究 6-XX公司定价策略与技巧 7-XX公司市场定位研究 8-XX公司促销策略分析 C-品牌策略的研究 1-XX公司实施品牌策略的问题与对策 2-品牌延伸的问题与对策--以XX公司为例 3-XX公司品牌战略分析 4-中外品牌策略比较分析 5-论单品牌与多品牌战略--以XX公司为例 D-营销管理 1-分销渠道的冲突及其解决 2-中间商的性能及其作用 3-商务谈判在公司管理中的应用--以XX公司为例 4-论推销人员的管理--以XX公司为例 E-消费者行为研究 1-XX公司消费者行为研究 2-网络营销环境下消费者行为研究--以XX行业为例 3-消费者购买行为模式研究--以XX行业为例 4-XX行业的消费行为研究 F-其他问题 1-基于消费行为的XX公司网络营销策略选择 2-营销组织设计和再造问题--以XX公司为例 3-中外营销管理创新的案例分析 4-跨国公司的市场进入策略研究--以XX公司为例 5-XX公司网络营销研究 6-XX公司客户关系管理的问题与对策 7-关于关系营销与建立客户忠诚的研究 8-国际市场营销问题研究--以XX公司为例 9-XX公司营销组合策略分析 10-XX产品的品牌策略研究 11-整合营销沟通在XX公司中的应用 12-XX公司提高市场占有率的营销策略研究 13-XX公司广告策略分析 14-服务营销研究--以XX公司为例 15-客户忠诚及形成机制研究--以XX公司为例 16-浅谈绿色营销及其策略--以XX公司为例 （六）组织发展与变革 1-XX公司组织结构及形态演变研究 2-公司组织变革研究--以XX公司为例 3-XX公司改革的现状与对策 4-XX公司组织结构设计研究 5-XX公司组织流程化设计 6-新兴组织形态研究(虚拟组织，战略联盟，网络组织) --以XX公司为例 7-国有公司产权制度改革问题--以XX公司为例 8-现代公司治理结构研究--以XX公司为例 9-对完善XX公司治理结构的探讨 10-公司治理中的股东权益保护问题研究 11-完善公司董事会功能的若干思考 12-独立董事制度在公司的应用 13-发展和完善我国公司集团的对策研究--以XX公司为例 （七）公司信息管理 1-XX公司信息化建设的问题与对策 2-管理信息系统在XX公司的应用 3-ERP在XX公司中的应用 4-公司物流信息化管理 5-人力资源信息化管理--以XX公司为例 （八）生产管理研究 1-XX公司生产管理的问题与对策 2-JIT在我国公司的应用--以XX公司为例 3-公司生产进度控制研究--以XX公司为例 4-XX公司安全生产管理的问题研究 （九）电子商务与公司管理 1-中小公司实施电子商务的对策研究--以XX公司为例 2-电子商务的经营模式选择研究--以XX公司为例 3-电子商务B2B模式分析--以XX公司为例 4-XX公司电子商务中的客户管理 5-电子商务对营销渠道的影响--以XX公司为例 6-电子商务公司的风险控制研究 7-电子商务对XX公司的影响与对策 8-网络经济时代传统公司的电子商务化研究--以XX公司为例 9-XX公司网络营销存在的问题及对策 10-电子商务的信用与安全问题探讨 （十）连锁、零售与物流管理 1-XX公司连锁经营研究 2-连锁经营公司发展研究--以XX公司为例 3-连锁公司竞争环境与竞争战略分析--以XX公司为例 4-XX公司特许经营的发展策略 5-特许经营的模式研究--以XX公司为例 6-连锁公司选址策略 7-各种零售业态的经营战略与策略 8-零售公司自有品牌策略分析--以XX公司为例 9-零售公司商品采购管理--以XX公司为例 10-XX公司物流管理的问题与对策 11-现代库存管理方法在XX公司的应用 12-XX公司供应链管理的问题与对策 13-XX公司物流配送研究 14-第三方物流公司的问题研究--以XX公司为例 （十一）家族公司管理研究 1-家族公司管理中存在的问题与对策--以XX公司为例 2-家族公司人力资源管理问题研究--以XX公司为例 3-家族公司文化建设研究--以XX公司为例 4-家族公司可持续发展研究--以XX公司为例 （十二）中小公司管理研究 1-中小公司管理中存在的问题与对策--以XX公司为例 2-中小公司的战略选择--以XX公司为例 3-中小公司的融资问题研究--以XX公司为例 4-中小公司成长过程中品牌策略研究--以XX公司为例 5-我国中小公司国际市场进入战略--以XX公司为例 6-中小公司成长过程中的人力资源开发与管理--以XX公司为例 7-小公司成长中的内部冲突研究--以XX公司为例 |
