论西门子公司人才培养机制_德语论文.doc

Einleitung:Zur Zeit ist die Fachkraft für die Entwicklung der Firma ein springender Punkt. Die Fachkraft ist nicht nur der wertvolle Reichtum, sondern auch die ersten Ressourcen für die Verstärkung des Unternehmens. Die Konkurrenz zwischen Unternehmen ist schließlich die Konkurrenz an der Fachkraft. Die Konkurrenz der Fachkraft ist in gewissem Sinn auch die Konkurrenz der Ausbildung, Auslese der Fachkraft. Es ist eine wichtige Methode, dass das Unternehmen großen Wert auf die Ausbildung und die Erhöhung der Qualität von der Fachkraft legt, um das Unternehmen schnell zu entwickeln. Die Ausbildung der Fachkraft für die Entwicklung des Unternehmens in China ist aber noch eine unzulangliche Stelle. Der hauptsächliche Faktor, der die Entwicklung des Unternehmens beschränkt, ist die fehlende Fachkraft.

Siemens ist eines der größten Elektro-und Elektronik-Unternehmen auf der Welt. Im Jahr 1847 wurde es von Werner von Siemens in Berlin gegründet. Und war es an der Frankfurter und New York Wertpapierbörse notiert. Der Konzernverbund ist in 190 Ländern weltweit vertreten und hat ungefähr 600 Fabriken, Forschung-und Entwicklungszentren und Vertriebsabteilungen. Das Geschäftsbereich des Unternehmens konzentriert sich auf sechs wichtige Bereiche : Informationstechnik   und Telekommunikation, Automatisierungstechnik, Energieversorgung, Verkehrstechnik, Medizintechnik, Beleuchtung. Im Jahr 2010 lag es in der Welt auf dem vierzigsten Platz. Wie entwickelt sich Siemens seit 163 Jahren? Siemens errang einen großen Erfolg. Das ist nicht nur dem vorzüglichen Kundendienst sondern auch dem perfekten Audbildungssystem zu verdanken. Das Ausbildungssystem hat den Gewinn für die Firma geschlagen. Aber die chinesischen Firmen verfügen nicht so wie Siemens über viele praktische Erfahrungen in diesem Bereich und sollen von Siemens lernen.

In dieser Arbeit werden die Organisation und das System der Ausbildung von Siemens analysiert. Die Methode der Auswahl und Ausbildung von Siemens wird auch erzählt, um einige Anregungen für die Entwicklung der chinesische Firmen zu geben. Daher  werden die Erfahrungen und Konzeption von Siemens als Beispiel genommen, damit die Firmen im Konkurrenz unbesiegbar bestehen und sich rasch entwickeln können.