企业成本控制的思路及方法探讨.doc

摘要:成本控制在企业的发展中的地位是极其重要的。成本是一项综合性的经济指标，它反映了管理上的业绩。通过预测、决策、计划、控制、核算等来促使企业提高产品质量，降低成本。如果性能和质量都相近的多款产品，最后决定产品的市场竞争力最重要的就是价格。影响价格高与低的因素，就是成本的问题。因此，只有降低成本，才有可能降低产品的价格，占据市场的份额。在现今的企业中，成本控制一定要做到整体的控制，不仅仅只是控制产品的生产成本，更需要控制产品的寿命周期的成本。本文对企业加大成本控制作出更进一步的分析，探讨更好的成本控制方法。

关键词: 成本控制；设计成本；生产成本；存货

Abstract:Cost control in the development of the enterprise in the position is extremely important. Cost is a comprehensive economic indicators, it reflects the performance management. Through the forecast, decision making, plan, control, accounting to promote the enterprises to improve product quality and reduce cost. If the quality and performance of products of similar, finally decided to market competitiveness of products and the most important is the price. Influence prices high and low factors, is the cost of the problem. Therefore, only lower costs, it will be possible to reduce the price of the product, occupy the market share. In the enterprise, the cost control must do the whole control, not only to control the production cost, and the need to control the cost of the product life cycle. In this paper, the enterprise to increase cost control to make further analysis, this paper discusses the cost of better control method.

Key Words: cost control； design cost； cost of production； inventory

　　　在目前的经济形势下。中小企业由于经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位许多中小企业面临着生存危机。那么，在目前的情况下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，中小企业成本控制最为关键。

　　　中小企业是我国国民经济和社会发展中的一支重要力量．我国中小企业数占全国企业总数的99 8％，它们创造的最终产品和服务的价值已经占到我国国内生产总值的58 5％已威为推动经济的主力军。在激烈的竞争环境中如何构建自己的竞争优势是其能否得以长期发展的基础。而成本控制是中小企业获取竞争优势的根本途径。努力寻求降低成本途径的一种手段。近年来随着整个社会进人“微利时”。一些企业家深切地感受到在产品质量达到一定术平后，企业面临竞争的挑战就是价格竞争实质上是一种成本竞争战。因此，从战略角度研究中小企业的威本控制和管理就尤为重要。