民营企业营运资金管理存在的问题及建议(有案例).doc

摘要:随着市场经济体制的不断完善,我国民营企业得到了迅速发展，它对市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。民营企业在促进经济发展、扩大社会就业、提供社会服务、增加财政收入的同时，由于自身缺陷和外部环境等多种因素导致面临许多问题，其中突出的困难是营运资金管理问题。在经济全球化的时代背景下，企业的营运资金管理面临着前所未有的机遇和挑战，而金融危机的发生更加凸现了营运资金管理的重要地位，营运资金管理受到了空前的关注。民营企业要想在竞争激烈的市场中取得生存优势，必须解决资金链的管理问题，所以企业当务之急是加强民营企业营运资金的管理。良好的营运资金管理是企业得以生存和发展的基础。本文以南京金盛装饰市场经营管理有限公司为例，阐述了民营企业营运资金管理的相关理论知识，提出营运资金管理中存在的问题，并针对在该企业中存在的问题提出改善营运资金管理的建议，即：转变企业经营理念，增加融资渠道、加强企业的存货管理、遵守民营企业现金管理规律，加强管理和切实加强预算管理。

关键词 民营企业；营运资金；内源融资；预算管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论.1

1.1 研究背景及意义.1

1.1.1研究背景1

1.1.2 研究意义.1

1.2 国内外文献综述.2

1.3 研究框架和方法.4

1.3.1 研究框架.4

1.3.2 研究方法.4

2 民营企业营运资金管理相关知识的阐述.6

2.1 民营企业的概念及分类.6

2.2 营运资金的理论阐述.6

2.3 民营企业营运资金的重要性.7

2.4 民营企业营运资金管理的目标及内容.8

3 民营企业营运资金管理现状及存在问题10

3.1 民营企业营运资金管理现状 10 

3.2 民营企业营运资金管理存在问题10

3.2.1 资金周转不足，企业筹资、融资困难10

3.2.2 营运资金管理不严，存货出现严重流失11

3.2.3 现金管理不当，出现资金闲置或不足的情况11

3.2.4 费用无预算或预算不足11

4 南京金盛装饰市场经营管理有限公司营运资金管理中存在问题12

4.1 企业简介. .12

4.2 企业营运资金概况.12

4.2.1 流动资金分析.12

4.2.2 偿债能力分析.13

4.2.3 营运能力分析.14

4.3 企业营运资金管理存在的问题.15

4.3.1 融资困难，周转资金严重不足.15

4.3.2 存货过多占用资金.15

4.3.3 流动负债比率比较大.15

4.3.4 短期偿债能力低.16

5 改善南京金盛装饰市场经营管理有限公司营运资金管理的建议.17

5.1 转变企业经营理念，增加融资渠道.17

5.2 用ABC分类法加强企业的存货管理.17

5.3 遵守民营企业现金管理规律，加强管理.18

5.4 切实加强预算管理.19

结论.20

致谢.21

参考文献.22