江苏兴盛风能科技有限公司存货管理问题的研究.doc

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  • 更新时间:2018-03-29
  • 论文字数:20027
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摘要:存货是一项重要的流动资产,它的存在势一定会占用大量的流动资金。一般情况下,企业的存货资金平均占用为流动资金总额的50%左右。所以说如何管理、利用存货,就直接关系到企业的资金占用水平及其资产运作效率。实施正确的存货管理方法,通过降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。在经济全球化的今天,存货成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。因此,为缓解流动资金短缺,提高企业资金的利用率,企业必须采用先进科学的存货管理方法,加强企业存货的规划与控制。

本文从当前企业存货管理普遍存在的问题出发,通过实地考察分析与定量分析及理论研究等手段,发现不同的存货管理问题,并找出这些问题的改善措施。同时也结合实习单位兴盛风能科技有限公司的存货管理现状,提出企业存在的问题,并提出改善的方案及具体实施细则,如采用科学的管理方法,加强企业各个岗位的培训,建立比较有效的单位内部控制制度等方法,来有效降低存货库存量,使部分流动资金得以流通,以达到控制成本,提高整体利润的目的。

 

关键词 存货管理;存货成本管理;存货控制

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-. 1

1.1 研究背景及意义-1 

1.2 国内外研究综述-1 

1.2.1 国外相关研究综述-. 2

1.2.2 国内相关研究综述-.2 

2我国企业存货管理的概况-4 

2.1 我国企业存货管理的现状分析-4 

2.1.1我国企业存货的分类-4

2.1.2目前我国企业存货控制的常用方法-4

2.2 存货管理的基本理论-6

 2.2.1存货的内涵及作用-6 

2.2.2存货管理的概述-6

2.2.3存货管理的影响因素-7

3兴盛风能科技有限公司存货管理中存在的问题-8

3.1公司简介-8

3.2公司存货管理现状-8

3.2.1存货采购过程-8

3.2.2存货保管过程-8

3.2.3存货发出过程-9

3.3针对公司存货的财务指标分析-9

 3.3.1对公司存货占有率财务指标的分析-9

3.3.2对公司存货周转率、存货周转天数财务指标的分析-11

3.4兴盛公司存货管理存在的问题-12

3.4.1存货管理方法不科学,仓库管理不规范-12

3.4.2在存货采购阶段缺乏科学的计划-12

3.4.3内部控制制度不够完善-13

3.4.4对存货保管人员缺乏专业培训-14

4对于现有存货管理的改善措施-15

4.1科学管理存货,改善仓库保管环境-15

4.1.1建立存货分类管理制度-15

4.1.2加大仓库设施投入,确保存货质量-15

4.2制定科学的存货采购计划,确定最佳经济订货批量-16

4.3完善内部控制制度-17

4.3.1做到岗位分工明确-17

4.3.2聘用专门人员进行商品市场调研-17

4.4做好各个岗位的技能与职业道德培训-18

结论-29 

致谢-20

参考文献-21 

附录-22

附录1 资产负债表-22

附录2 利润表-24


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