浅析如何做好组织沟通管理--论中小型企业如何做好组织沟通管理.doc

内容摘要： 在组织沟通管理的流程中，组织沟通管理是十分艰巨而重要的工作，因为它是最为核心和基础的环节，所以还关系到组织文化的塑造和组织目标的实现。目前我国大多数企业在组织沟通领域存在许多问题。新的时代，是文化多元化、社会国际化、经济全球化、信息网络化和竞争白热化的时代。而企业中的管理沟通则是对资源的深耕细作。从这个层面上来讲，展开企业中的管理沟通研究，具体十分迫切的现实意义。新的时代是战略的竞争，所以战略的竞争则是企业的竞争，企业内部组织和沟通的重要因素是重要和起决定作用的。我主要从企业组织管理的现状介入，提出如何提高组织管理的意义，并且提出运用组织管理提升企业管理水平的必要性。本文以中小型企业为例子，来简述如何做好组织沟通管理对提高中小型企业的管理水平的运用。

关键词：组织沟通；实现意义；企业管理水平；必要性

目录

摘要

Abstract

一、组织沟通管理概述-1

二、提高企业管理与组织水平的现实意义-2

（一）中小型企业是市场经济中相当活跃的经济主体 -2

（二）企业管理与组织水平直接决定着企业的效率-2

（三）做好组织沟通管理对企业管理的重要意义-3

三、研究我国企业管理中组织与沟通的现状-4

（一）企业管理与组织定义-4

（二）我国企业管理与组织存在的问题-4

（三）我国中小型企业管理与组织水平存在的问题-5

（四）沟通在组织管理中的作用-7

（五）组织沟通过程中的障碍-8

四、如何做好企业管理中的组织沟通的策略-8

（一）解决沟通障碍的策略-9

（二）重视沟通的方法-9

（三）沟通应该选择有利时机,采取适当的方式-9

五、总结-10

参考文献-10