房地产企业竞争战略--以万科房地产为例.doc

内容提要：本篇论文以房地产行业为总体，根据竞争战略分析房地产产业环境。再以万科地产竞争战略为例，结合房地产总体对万科地产的竞争战略的个性和产业环境进行分析和研究，在针对房地产行业的总体来对万科地产未来竞争战略作出策略。万科地产能成为我国目前最大专业住宅开发企业，销售额突破五百亿的住宅开发企业，离不开万科地产根据自身条件制定的竞争战略选择。如发展所示，万科的竞争战略选择是英明的选择，充分地根据市场机制和房地产行业发展制定的竞争战略，为企业的发展方向和战略目标提供了准确选择方向。本论文通过分析得出结论：万科地产的成功离不开他的竞争战略，准确的机遇把握能力和先于市场趋势变化的战略先行能力,以及战略选择的主要方向和能力。

关键词：房地产行业 竞争战略 万科

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究方法-3

二、房地产企业竞争战略分析-4

（一）房地产PEST分析-4

（二）房地产企业三大竞争战略选择-6

三、万科地产企业竞争战略分析-7

（一）万科集团产业环境分析-7

（二）万科竞争战略-8

四、总结-10

参考文献-11