专车服务业企业并购的动因分析-以滴滴出行并购UBER中国为例.doc

摘要：作为我国国民经济的拉动型产业，专车服务业在我国一直备受人们关注。滴滴出行、快的打车以及近些年UBER的出现，逐渐改善着“空车多，打车难”的出租车服务业，使得专车服务业行业在国民日常生活中扮演着越来越重要的角色。且有着广阔的发展前景，也逐渐成为国民日常生活中所占份额极重的一个分支。因此专车服务业行业间的竞争更是日益激烈，而在2016年8月1日，滴滴出行正式宣布与UBER中国合并，这在专车服务业的发展史上无疑是历史性的一步，而这一步并购的身后，为滴滴出行和UBER中国以及专车服务业带来的是什么呢？本文结合网约车新政，分析专车服务业基于竞争压力下企业进行并购的动因以及合并后的影响进行分析，并根据调查结果做出相应结论，提出了意见和建议。

关键词：专车服务业；并购; 动因

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究现状-2

1.3研究意义-2

2.理论基础-2

2.1企业并购概述-3

 2.1.1企业并购分类-3

 2.1.2企业并购动因-3

 2.2专车服务业概述-4

 2.2.1“专车”的出现背景-4

 2.2.2专车服务业行业运营模式分析-4

 2.2.3专车服务业未来发展-5

3.滴滴出行并购UBER中国案例分析-6

3.1 UBER和滴滴简介-6

 3.1.1 UBER简介-6

 3.1.2 滴滴简介-6

3.2 滴滴出行并购UBER中国案件情况介绍-6

4.滴滴出行并购UBER中国案件动因分析-7

4.1 需求分析-7

 4.1.1 UBER的SWOT分析-7

 4.1.2 滴滴出行的SWOT分析-7

4.2 并购动因分析-8

  4.2.1凝聚市场势力-8

 4.2.2降低经营成本-8

 4.2.3网约车新政的出现-8

 4.2.4消除亏损说-9

5.滴滴出行并购UBER中国前后对于行业的影响-9

 5.1是否引发行业垄断忧虑-9

 5.2并购后补贴激励措施是否有变动-10

 5.3合并后两者亏损情况变化-11

6.结论与建议-12

  6.1制定合理的并购计划-12

 6.2运用恰当的并购手段-12

 6.3开展有效的整合工作-13

参考文献-14