企业应收帐款的全程管理研究.doc

摘要:我国的市场经济不断深入发展，并随着企业不断扩大的生产规模，向市场提供的产品数量不断增多，使得市场竞争越发激烈。市场上商品、服务等供过于求的局势已经形成，不再是卖方市场。在买方市场的环境下，企业不得不采取各种手段扩大销售，增强自己的竞争优势，除了依靠商品的技术、质量、价格、售后服务、广告等外，信用销售也逐渐成为企业扩大市场、增加收入、提高利润的一种常用手段。逐渐，信用交易开始成为潮流，而应收帐款便是信用销售中广泛应用的一种。应收帐款是企业财务的一个重要组成部分,能够影响公司营运资金周转和经济效益，公司在资金管理上的状况能够以此来反映。应收帐款的作用好似一把双刃剑，在拉动企业销售收入、促进企业利润增长的同时，也增大的企业财务风险。随着竞争日趋激烈，相当企业的应收帐款存在因赊销而产生坏帐损失的潜在风险，如何防范与管理应收帐款已成为企业经营活动中必须探讨的一个重要问题。本文从应收帐款的现状出发，分析应收帐款存在的问题，并对企业应收帐款的事前控制、日常监督和事后控制作出进一步研究。

关键词：应收帐款；控制；管理

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 论文的研究背景-1

1.2 国内外研究概述-1

1.2.1 国内研究现状-1

1.2.2 国外研究状况-2

第2章 应收帐款的定义及影响-3

2.1 应收帐款的定义-3

2.2 应收帐款对财务状况的影响-3

2.3 应收帐款对企业的影响-3

2.3.1 应收帐款对企业的有利影响-4

2.3.2 应收帐款对企业的不利影响-4

第3章 应收帐款的成因分析-5

3.1 应收帐款的产生-5

3.2 应收帐款管理存在的问题-5

3.2.1 事前管理中存在的问题-6

3.2.2 事中管理中存在的问题-6

3.2.3 事后管理中存在的问题-6

第4章 应收帐款的全程管理-7

4.1 应收帐款的事前管理-7

4.1.1 健全内部控制制度-7

4.1.2 完善企业信用管理制度-7

4.1.3 健全企业内部激励机制-8

4.1.4 明确应收帐款管理主体-8

4.1.5 明确应收帐款管理目标-8

4.2 应收帐款的事中管理-8

4.3 应收帐款的事后控制-9

第5章 对北方创业这一上市公司应收帐款的案例分析-11

第6章 结论与展望-15

6.1 结论-15

6.2 不足之处及未来展望-15

参考文献-16

致  谢-17