战略管理的分析与应用--以比亚迪为例.doc

内容摘要：“比亚迪”这个现在在中国人尽皆知的企业，拥有IT、新能源和汽车三大支撑产业。从一家只有50来人的小企业发展成现在这家上市公司。比亚迪依靠自己的“夹具+手工”的生产模式、凭借“垂直整合”的先进理念取得了成功。更令人吃惊的是，2008年比亚迪得到了股神巴菲特的投资。

比亚迪能取得如此大的成功，是很多因素所致的。比亚迪坚持了以人为本、技术为王、创新为本的发展理念，还通过建立慈善机构回报社会。同时在中国这个社会环境很好的市场，比亚迪抓住了机遇。

本文介绍了比亚迪的概况，还对比亚迪进行了简单的内外部环境分析、企业财务分析、战略选择的论述。

关键词：比亚迪 环境分析 财务分析 战略管理

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

（一）战略管理的主要概念3

（二）企业战略管理与财务战略的关系6

（三）研究的主要背景7

（四）研究方法及面临的主要问题7

（五）论文框架7

二、企业概况8

（一）企业概况8

（二）企业文化8

（三）企业的社会责任8

三、企业外部环境分析10

（一）比亚迪的 PEST分析10

（二）比亚迪的五力模型分析11

（三）比亚迪的经营环境分析12

四、企业内部环境分析12

（一）企业的财务因素分析12

（二）企业核心竞争力14

（三）比亚迪的SWOT模型分析15

五、公司战略选择15

（一）比亚迪的发展战略15

（二）比亚迪的战略发展途径17

（三）比亚迪的国际化战略17

参考文献18