应收账款的风险及其管理对策--以宏达公司为例.doc

摘要：在激烈的市场竞争中,企业为了获取竞争优势占有市场份额,除了依靠产品、价格、广告等手段之外,釆用了以商业信用为基础的赊销这一营销手段。通过赊销在一定程度上扩大了企业的市场销售份额,提高了企业的竞争力,但另一方面也形成了大量的应收账款。由于客户、市场等诸多方面的因素的存在,应收账款很容易形成坏账和呆账。一旦坏账和呆账过多,就会严重危及到企业的发展,甚至引发破产。所以,企业在积极运用赊销这一营销手段扩大市场份额的时候,必须运用多种措施来加强对应收账款的管理,切实降低应收账款的风险,以避免企业陷入扩大赊销和难收货款的两难境地。本文通过研究应收账款风险管理的基本理论和风险管理对策,并结合企业应收账款风险管理的实际案例,分析企业应收账款风险的形成原因,并提出企业加强应收账款风险管理的对策建议。

关键词: 应收账款 风险管理 赊销

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、应收账款的风险概述-3

（一）应收账款风险的概念-3

（二）应收账款的风险成因-4

（三）文献综述-8

三、我国应收账款风险管理的现状及风险分析-9

（一）我国企业应收账款风险管理的现状-9

（二）应收账款风险对企业的影响分析-11

四、宏达公司应收账款风险管理分析案例-13

（一）公司背景-13

（二）宏达公司应收账款现状分析-13

（三）宏达公司应收账款账龄分析-14

（四）宏达公司应收账款风险管理现状-15

五、降低我国应收账款风险的对策与建议-15

（一）建立信用管理部门、确定信用政策-15

（二）实时更新客户资信调查-16

（三）坚持积极实行集体领导的制度-16

（四）通过风险转移的方式来规避信用风险-17

（五）完善企业考核制度与目标-17

六、总结-17

参考文献-18