摘要:企业提高绩效的途径中,团队合作占据着很重要的地位,越来越多的企业员工管理模式从金字塔式向扁平化的方向发展,更加重视团队合作在促进企业绩效方面的价值。然而,在团队合作中,因为每个成员的专业背景、利益取向和独特个性的不同会引发矛盾,有很多不足和待进一步完善的地方。文章在对影响团队合作的因素:团队构成、团队目标、团队领导作了简单的讨论,并针对这三点提出了一些优化的解决方案,希望以此促进企业绩效的提升,推动国民经济的发展。
关键词:企业绩效;团队合作;影响因素;措施
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-3
二、企业团队合作现状分析-3
三、团队合作对企业绩效的意义-3
四、企业团队合作中存在的问题-5
五、影响团队合作水平的因素综述-6
(一) 团队构成-6
(二) 团队目标-6
(三)团队领导-7
六、提升团队合作绩效的对策-7
(一)多元化的团队合作管理模式-7
(二)明确共同的团队合作目标-8
(三)提升团队自我领导-9
七、团队合作对绩效影响的案例分析-9
八、 结语-12
参考文献-13