互联网企业并购风险识别与控制.doc

【摘要】在互联网高速发展的当下，以互联网为媒介的相关企业的发展也面临着不尽相同的发展状况。面对的高速度、大规模发展环境之下，越来越多的企业选择并购重组作为提升企业效益，创造更多价值的途径，充分吸取并购双方的长处，提升竞争力。但是出于互联网企业与传统行业之间存在的固有差异性以及其特殊性的原因，互联网企业在并购的过程中所呈现的风险类别往往区别于传统并购，这让并购重组也面临着各种各样的风险形式。本文以携程并购去哪儿为案例，运用对比分析的方法，研究其在互联网+的大环境下对并购产生的风险如何准确识别并且合理控制。

【关键词】互联网企业  企业并购  风险识别  风险控制

目录

摘要

Abstract

一、研究背景-4

二、国内外文献回顾-4

（一）国外相关文献回顾-4

（二）国内相关文献回顾-4

（三）文献述评-5

三、互联网企业并购财务风险-6

（一）互联网企业及并购概念-6

（二）我国互联网企业并购现状-7

四、携程并购去哪儿网的财务风险防范案例分析-9

（一）携程以及去哪儿网的发展历程及相关状况-9

（二）携程并购去哪儿网的行业背景及进程概括-10

（三）携程并购去哪儿网的风险识别与分析-11

五、互联网企业并购的财务风险防范与控制措施-12

六、结论-14

参考文献-15