【摘要】存货做为一项流动资产在企业中占有十分关键的地位,资金的流动率、资产运营效力都与存货息息相关,通常情况下,存货的状况能反映出企业经营特征。企业科学的存货管理能提高生产运营效率以及销售的高效运转,同时能减少生产成本,增加毛利率,以及反映出企业的财务现状。 但目前我国的存货管理尚存有一些弊端,需要进一步的发展改善。本文通过调研揭示了我国企业存货管理的现状;分析了存在问题的原因;并从多方面提出解决问题的对策。
【关键词】存货管理 内部控制 问题 措施
目录
摘要
Abstract
一、企业存货管理理论概述-1
(一)存货管理的含义-1
(二)存货管理的重要性-1
二、企业存货管理的现状-3
三、企业存货管理存在问题的原因-3
(一)企业内部控制的不健全-3
(二)采购计划、存货数量的控制等缺乏科学性-4
(三)库存管理方式不科学-5
1.存货的入库、出库、计价和分摊存在不实记录-5
2.没有具体管理人员,或者管理人员素质不足-6
(四)各部门缺少联动性,信息化建设落后-6
(五)第三方物流利用不足-7
四、企业存货管理存在问题的解决对策-7
(一)建立健全企业内部控制制度-7
(二)制定合理的采购计划和存货计划-8
(三)规范库存管理方式-9
(四)加强存货管理信息化建设-9
(五)加强企业与第三方物流的合作-10
参考文献-12