企业并购绩效研究--以钢铁行业为例.docx

摘要：并购重组作为企业发展壮大，降低经营成本，发挥协同效应增强市场竞争力的一种手段，被越来越多的企业认同。本文以我国钢铁产业现状和钢铁企业并购重组的战略目标为基础，构建一个钢铁企业并购重组绩效评价指标体系，并以16年颇受重视宝钢武钢合并作为样本，分析其并购绩效，主要比较2016年6月、12月和2017年6月、12月盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力的相关数据以及2016年和2017年末宝武集团与行业可比公司均值与宝武集团归属于母公司的相关数据，发现并购中的问题，提出针对的建议。经分析得出以下结论：并购后盈利能力得到改善，偿债能力基本保持不变，营运能力也在提升，并没有因为扩大规模而稳步发展，规模效应有待提高，相信通过整合能得到更好地并购效果。

关键词：并购；绩效分析；宝武合并

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景和意义-1

（二）国内外文献综述-2

二、并购绩效相关概念-3

（一）并购绩效概念-3

（二）并购绩效评价方法-3

三、宝武合并绩效分析-4

（一）企业介绍-4

（二）并购过程-5

（三）并购绩效分析-5

1.盈利能力-5

2.偿债能力-6

3.营运能力-7

4.发展能力-9

四、宝武合并存在的问题及建议-10

（一）宝武合并存在的问题-10

（二）提高并购绩效的建议-11

五、结论-12

参考文献-13