摘要:20世纪90年代以来,经济全球化的趋势下,企业集团分、子公司的经营业务不断延伸到世界各地。高效运作和降低成本成为经营管理的重点和难点,因此财务共享服务作为财务转型的一种新产物应运而生。如何在中国经济背景下,将财务共享服务更好地服务于企业集团,为企业创造价值,优化发展,成为了越来越值得关注的问题。本文将在前人研究的基础上,主要从苏宁云商构建财务共享服务的案例出发,分析财务共享服务构建与实施过程中产生的问题,探究问题的产生原因以及解决方法,总结出财务共享服务的影响因素。并在此基础上,提出改善企业集团在财务共享服务构建与实施问题的建议,优化财务共享服务的职能。
关键词:财务共享服务;苏宁云商;影响因素;优化研究
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摘要
Abstract
一、引言-1
二、相关概念界定和理论基础-1
(一)财务共享服务的基本内涵-1
(二)财务共享服务的理论基础-2
三、财务共享服务影响因素-3
(一)信息系统-4
(二)沟通机制-5
(三)流程优化-5
(四)人员管理-6
(五)发展需求-6
(六)绩效考核-7
(七)人员招聘-7
四、案例分析-7
(一)苏宁云商介绍-7
(二)苏宁云商财务共享服务构建过程-8
(三)苏宁云商财务共享服务现状-9
五、财务共享服务优化措施-12
(一)技术改革-12
(二)运营管理-13
(三)人员管理-15
参考文献-17