东航上航并购案例分析.doc

【摘要】随着市场经济的发展，大量上市公司出现并发展，上市公司的并购重组是证券市场上最常见的行为。上市公司通过并购重组，提高经营能力和管理能力，充分发挥协同效应，优化资产结构，将企业做大做强。但是在上市公司进行并购重组的时候，往往容易产生很多问题。在本文中，先对并购重组的内容以及发展规律进行解释，结合东航并购上航的案例，从财务上盈利能力和营运能力角度对并购重组的绩效进行分析。发现东航并购上航对东航的发展产生了积极影响。

【关键字】　上市公司　并购重组　盈利能力　协同效应

目录

摘要

Abstract

一、绪论-6

（一）提出问题-6

（二）背景-6

（三）目的和意义-7

二、文献综述-8

（一）国外研究现状-8

（二）国内研究现状-9

（三）文献评述-9

三、理论分析-10

（一）并购重组的定义-10

（二）并购重组的行为分析-11

(三)并购重组的发展现状-13

1、西方五次并购重组浪潮-13

2、国内三次并购重组浪潮-15

三、案例分析：东方航空并购上海航空-16

（一）并购背景：-16

（二）前景展望-17

（三）并购重组的过程-18

（四）东航介绍、上航介绍-18

（五）对并购重组后产生价值的讨论-19

1、对并购后经营情况的研究-19

2、并购后盈利情况分析-20

（1）对盈利能力的影响：-20

（2）对营运能力的分析-21

五、结论-23

【参考文献】-24