京东商业模式与经营绩效的案例分析.docx

【摘要】电子商务的普及已经改变了社会经济发展模式，不同电子商务平台所关注的领域不同，侧重点不同，但也有相似之处。本文重点研究了电子商务商业模式对经营绩效的影响，并引入在电子商务领域具有代表性的企业京东商城进行案例分析，在对京东近几年商业模式的发展及经济后果分析的基础上，为京东未来商业模式与企业经营的发展提出了一些切实可行的建议。

【关键词】京东   商业模式   经营绩效

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、京东商业模式-4

（一）商务平台现状-4

（二）产品、服务和信息流-5

（三）不同商业角色潜在利益-6

（四）收入来源-7

（五）2015-2016京东重要业务发展-8

三、京东经营绩效-9

（一）京东商城2014年财务报告-9

（二）京东商城2015年财务报告-10

四、对京东商业模式与经营绩效的结论与建议-10

（一）京东商业模式的短板-10

1、缺乏持续创新的商业发展模式-10

2、京东滥用低价品牌稀释-11

（二）京东策略改变-11

1、改变一成不变的低价策略，强化品牌建设-11

2、改变现有商业模式，进行产业转变-11

（三）京东电商业务发展重点的改变-12

五、参考文献-13