公司财务危机的原因分析--以金立公司为例.doc

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  • 更新时间:2020-09-16
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摘要:随着市场经济的不断发展,金立公司也在这种浪潮中逐步发展起来,并成为规模较大的网络企业。随着金立公司规模的不断壮大,金立公司因其自身的规模和抗风险能力较小、不完善的财务管理制度等原因,尤其是财务管理的因素严重阻碍了金立公司的发展。本文以金立公司财务管理为研究对象,通过实地调研和走访调查分析了金立公司财务管理现状,在此基础上分析了金立公司财务管理存在的问题,并据此提出建议和对策。本文的研究不仅能够促进企业财务管理理论研究,也能够提升防范财务危机的实践水平。

关键词:财务风险  金立公司  现状

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业财务危机概述-2

(一)财务危机概念-2

(二)财务危机的特征-2

1、动态性-2

2、突发性-2

3、可预见性-2

二、金立公司财务危机原因分析-2

(一)金立公司基本情况-2

(二)金立公司财务危机征兆-2

1、融资渠道复杂-3

2、投资盲目,短期行为严重-4

3、企业资金分配不合理-4

4、成本费用管理水平低,存货控制薄弱-4

(三)金立公司财务危机产生的原因-5

1、融资渠道不稳定-5

2、企业投资缺乏有效地规划-5

3、企业资金管理存在漏洞-5

4、企业财务控制力较为薄弱-6

三、金立公司完善财务管理的建议-6

(一) 加强金融支持拓宽金立公司融资渠道-6

(二)正确进行投资决策,努力降低投资风险-6

(三)加强资金管理-7

(四)加强成本控制,强化财务控制-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9


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