企业存货管理存在的问题及对策--以华润万家超市为例.doc

摘要:存货是满足企业正常销售和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。本文是对华润万家超市存货管理进行分析，首先概述存货管理的含义、内容、目的及重要性，其次简单介绍华润万家超市的概况、商品的分类以及超市的主营业务情况，描述了华润万家超市存货管理的现状，再次指出了存货的财务核算、内部控制、采购、流转阶段的问题，得出华润万家超市存货核算相对滞后、存货占用资金过多、采购计划不合理、供应商管理薄弱、各部门领取存货缺乏统一安排和管理、存货管理环节混乱等问题，最后针对各种问题提出解决对策，为华润万家超市业务进一步发展打下坚实基础。

关键词：存货管理  华润万家超市  财务管理  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、存货管理概述-2

（一）存货管理的含义-2

（二）存货管理的内容-2

（三）存货管理的目标-2

（四）存货管理的重要性-3

二、华润万家超市存货管理-3

（一）华润万家超市简介-3

1、华润万家超市-3

2、华润万家超市商品分类-3

（二）华润万家超市存货管理现状分析-3

1、财务核算现状分析-3

2、存货采购现状分析-4

3、存货流转现状分析-4

三、华润万家超市存货管理存在的问题-5

（一）存货财务核算方面-5

1、存货核算相对滞后-5

2、存货占用资金过多-5

（二）存货采购方面-5

1、采购计划不合理-5

2、供应商管理薄弱-6

（三）存货保管配送方面-6

1、各部门领取存货缺乏统一的安排和管理-6

2、存货管理环节混乱-6

四、优化华润万家超市存货管理的对策-7

（一）存货财务核算方面-7

1、设置标准值预警机制-7

2、及时盘查存货差异损耗-7

（二）存货采购方面-7

1、建立高效严谨的采购制度-7

2、加强供应商竞争机制-7

（三）存货保管配送方面-8

1、健全存货的出库制度-8

2、改善存货管理的内部环境-8

结论-8

参考文献-9

致谢-10