家族企业管理权对企业价值的影响--以娃哈哈集团为例.docx

摘要:对于任何企业，管理权都有着举足轻重的地位，在企业逐渐走向成熟的过程中，管理权起到的决定性作用是毋庸置疑的。通俗而言，管理权就是管理者在企业中所拥有的话语权，掌握着企业未来的生死和趋势走向。因此，对于管理权的分配和使用，企业要全面的加以平衡和思量，确保权力被高效稳健的运用，而不是被低效无能的使用甚至是被滥用。在一定程度上一个企业的价值往往更能从它的管理权上体现出来，管理权使用上的好坏会直接影响到企业价值的高低，如果一个企业在管理上的方法是行之有效的，那么他的企业价值自然会不断提高。管理权的更迭对企业价值所产生的影响是本文研究的关键，文章从家族企业的角度出发，来探究企业在发展过程中管理权的变更对企业价值产生了怎样的影响。特别以娃哈哈集团为例来探讨家族管理对企业价值的影响，寻找出企业在此过程中的错误与不足之处并加以改正，使企业在日后的管理中能够扬长避短，做到更好。同时从企业传承的角度来思考，当家族企业交接到下一代的手中，他们又是如何行使手中的管理权来进一步提升企业的价值，带领企业更上一层楼。

关键词：家族企业  企业价值  管理权

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、家族企业概述-2

（一）家族企业-2

（二）家族企业如何管理-2

（三）家族管理的优势与劣势-3

1、家族企业的优势-3

2、家族企业的劣势-3

二、以娃哈哈集团为例对家族企业管理权做具体分析-4

（一）娃哈哈集团简介-4

（二）管理权的发展与变更-4

（三）管理上存在的问题及解决的方法-4

三、企业的价值-5

（一）管理权对家族企业价值的影响-5

（二）家族企业如何在未来走的更远-5

1、积极培养下一代企业管理者-5

2、了解企业未来的需求-5

3、平衡企业与家族的关系-6

（三）家族二代如何进一步提升企业价值-6

结论-6

参考文献-8

致谢-9