国有企业营运资金管理--以交通运输集团有限责任公司为例.docx

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  • 更新时间:2020-09-15
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摘要:国有企业在我国国民经济发展过程中一直以来处于主导地位,而企业的生存与发展特别是在日常生产经营活动中永远离不开资金周转的支撑,但是有了资金周转的支撑却不能管理好使用好,也会造成企业很大的损伤,而这里的资金就是营运资金。由此可见,营运资金管理在企业运行过程中的重要性。本文首先对案例即交通运输企业有限责任公司(以下简称A公司)营运资金的管理中存在的问题进行一系列的分析之后总结国有企业在营运资金管理中的问题,并提出对策改进。

关键词:国有企业 营运资金管理 交通运输企业 解决对策

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、营运资金管理概述-2

(一)营运资金管理的目的-2

(二)营运资金管理的意义-2

二、国有企业营运资金管理的分析-3

(一)A公司的概述-3

(二)A公司营运资金的特点-3

(三)A公司营运资金的分析-4

(四)在营运资金过程中存在的问题-5

1、营运资金不足-5

2、营运资金运营效率低-5

3、结构不合理-5

三、强化国有企业营运资金管理-6

(一)优化企业资金结构-6

(二)提高管理人员素质,增强营运资金能力-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8


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