摘要:随着经济体制的不断完善给企业带来了更大的竞争压力,对于企业而言,这不仅仅是一种挑战,更是一种发展的机遇,与此同时给企业财务战略也带来了巨大的压力,导致企业财务管理还不能充分适应现代化企业管理的发展,和市场经济的具体要求还存在一定的差别。本文就举万达集团这个例子,从企业可持续发展理论与公司财务战略着手,阐述万达集团财务管理现状和存在的问题,并深度探讨了出现这些问题的原因,制定相关应对措施,希望能对公司财务的合理管理起到一定作用。
关键词:财务战略 可持续发展 管理 投资
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业可持续发展理论及财务战略的理论概述-2
(一)企业可持续发展理论-2
(二)财务战略理论-2
(三)可持续发展与财务战略的关系-2
1、可持续发展是财务战略的基本目标-3
2、财务战略有利于企业的可持续发展-3
二、万达集团简介及财务管理现状-3
(一)万达集团简介-3
(二)万达集团财务管理总体情况-3
1、筹资管理现状-3
2、投资管理现状-4
3、利润分配管理现状-5
三、万达集团财务管理存在的问题-6
(一)筹资中存在的问题-6
(二)投资中存在的问题-7
1、缺乏准确的企业投资定位-7
2、管理人员的素质有待提高-7
3、缺少从事风险投资的人才-7
(三)利润分配中存在的问题-7
四、针对万达集团财务管理存在问题的应对措施-7
(一)针对筹资问题的应对措施-7
1、融资租赁-8
2、合资开发-8
3、海外融资-8
(二)针对投资问题的应对措施-8
1、建立有用的风险管理内部控制体系-8
2、培养风险管理的高水平人才-8
(三)针对利润分配问题的应对措施-9
1、提高资产的周转率-9
2、合理配置资本结构-9
3、成本费用的控制-9
结论-9
参考文献-10
致谢-11