企业资金管理问题及应对措施--以云南高深集团为例.docx

摘要：如今，企业的业务随着经济全球化发展而不断地扩展。企业需要在这样的环境当中保持较强的竞争实力。为了提升企业整体竞争实力，有必要深入地研究企业的资金管理问题。本文选取了云南高深集团为研究对象，通过资料收集和文献查阅分析了该企业发展存在的问题。通过分析认为云南高深集团经营管理分散，资金难以有效集中、财务公司法人治理存在先天缺陷、资金管理的集中度不够、资金预算管理体系不健全，预算编制流于形式和统借统还分散风险转为集中风险，企业应该通过明确资金管理目标、加强内部控制力度，强化法人治理、建立适应集团化运作的管理体制、加强资金预算控制和提升资金风险管控能力等措施来加以解决。

关键词：企业集团  资金管理  云南高深集团

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业资金管理概述-2

（一）资金管理的含义-2

（二）资金管理特点-2

1、集中性-2

2、协同性-2

3、权变性-3

（三）资金管理的重要性-3

1、实现资金使用最大化-3

2、优化资金比例结构-3

3、扩大融资渠道-3

二、云南高深集团资金管理存在问题案例分析-3

（一）云南高深集团的简介-3

（二）存在的问题-3

1、经营管理分散-4

2、财务公司法人治理不完善-4

3、资金管理的集中度不够-4

4、资金预算管理体系不健全-5

5、风险管控能力不够-5

三、完善企业资金管理的措施-5

（一）明确资金管理目标-5

（二）加强内部控制力度，强化法人治理-5

（三）建立适应集团化运作的管理体制-5

（四）加强资金预算控制-5

（五）提升资金风险管控能力-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8