摘要:改革开放以来,我国企业中有99.7%是中小企业。中小企业不仅助力地方经济发展,也提供了许多的就业岗位。创造的价值已达到国民生产总值的60%。同时,他们贡献了50%的税收。但是它的发展不是很好。结合目前的数据发现,我国中小企业的平均生命周期是很低的。企业孵化期长,企业生命周期短。这种情况是由各种内部和外部因素造成的。由于中小企业的地位越发重要,有必要对财务管理工作进行规范和约束。本文选取了云南天方食品有限公司为研究案例,通过分析认为该公司财务管理观念落后、财务机构设置不健全、人员素质不高、外部融资困难和企业信息化程度低等问题。云南天方食品有限公司应该凭借应该凭借转变公司财务观念,健全财务机构设置,增加企业融资渠道,和增强公司财务管理的信息化等途径来加以解决。
关键词:中小企业 财务管理 措施
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、财务管理概论-2
(一)财务管理的概念-2
(二)财务管理的内容-2
(三)财务管理的目标-2
(四)国内外财务管理的发展动态-3
二、云南天方食品有限公司财务管理情-3
(一)机构设置-3
(二)岗位设置-3
(三)职能效率-4
(四)融资模式-4
三、云南天方食品有限公司在财务管理中存在的问题-4
(一)财务管理观念落后,财务目标不明确-4
(二)财务机构设置不健全,财务人员素质不高-4
(三)外部融资困难-4
(四)企业信息化程度低-5
四、改善云南天方食品有限公司财务管理状况的措施-5
(一)转变公司财务管理观念,明确财务管理目标-5
(二)健全财务机构设置-5
1、增强员工自身综合素质-5
2、建立高素质的管理会计信息化人才队伍-5
(三)增加企业融资渠道-6
(四)加强公司财务管理信息化-6
结论-6
参考文献-7
致谢-8