企业核心竞争力与企业文化--以华为公司为例.docx

摘要：世界经济正在迅速发展，手机通讯服务已经走进千家万户，人们对手机产品的要求也越来越高，这促使我国手机产业得到了快速发展。与此同时，手机市场也十分激烈。怎样使企业在激烈的市场竞争中占据优势，其中核心竞争力与企业文化是企业发展的关键因素,对企业的可持续发展有着直接作用。本文以华为公司为例对核心竞争力与企业文化进行分析，从而找到企业中存在的问题，并提出良好的企业文化的方案。

关键词：核心竞争力  企业文化  策略  

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、核心竞争力与企业文化的概念-2

（一）企业核心竞争力的内涵-2-

（二）企业文化的内涵-2-

（三）企业文化与核心竞争力的实际意义-2-

二、企业文化与企业核心竞争力的关系-3

（一）企业文化是核心竞争力的重要基础-3

（二）企业文化为核心竞争力提供了方向-3

（三）企业文化与核心竞争力共同作用推动公司健康发展-3

三、核心竞争力与企业文化问题研究——以华为公司为例-3

（一）华为公司简介-4

（二）华为公司企业文化阐释-4

    1、狼性文化-4

    2、垫子文化-5

    3、工号文化-5

    4、压强文化-5

（三）华为公司企业文化与核心竞争力的关系-5

    1、华为公司系统的企业文化成为华为核心竞争力的重要内容-5

2、华为公司企业文化与核心竞争力共促发展-5

（四）华为公司企业文化与核心竞争力取得的成绩-5

    1、艰苦奋斗激发企业发展潜能-5

    2、居安思危的警惕-6

    3、求真务实的企业文化实现企业发展-6

（五）华为公司存在的问题分析-6

    1、注重自身利益，忽视企业间的双赢-6

    2、注重自身利益，忽视企业间的双赢-6

　　3、注重现有领域，忽视其他领域-7

    4、缺乏对经营者的激励监督机制-7

（六）应对问题，华为的应对措施有哪些？-7

    1、构建合作共赢的竞争策略-7

    2、在绩效与员工生活找到平衡点，注重精神需求-7

    3、创建与时俱进的企业文化-7

    4、完善对经营者的激励监督机制-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9