关于高新技术企业薪酬制度的探讨--以格力集团为例.doc

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  • 更新时间:2020-09-12
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摘要:现代社会背景下,高新技术企业迅猛发展,企业薪酬制度也越来越重要,这也是成为一个合格的高新技术企业必备的条件之一,设计科学合理的薪酬制度,并在实践中不断地予以完善和发展成为高新技术企业重要的工作任务。企业人力资源管理中薪酬占了相当大的比重,它能够激励员工提高自己的工作积极性、大大提高其企业员工的工作效率,让企业生产力的发展得到显著提高。并且,一个企业要是能有合理的薪酬制度,那么员工就会就能从中找到归属感。更重要的是,在如此激烈的人力资源竞争中,它还能吸引并保持高质量的人才。

关键词:高新技术企业  薪酬制度  人力资源

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、我国高新技术企业的界定-2

(一)高新技术企业的定义-2

(二)我国高新技术企业涉及的范围-2

(三)高新技术企业的优点-2

二、我国高新技术企业薪酬制度的概况-3

(一)企业薪酬制度的概念-3

(二)我国企业薪酬制度的框架构建-3

三、我国高新技术企业薪酬制度的目的与现状-3

(一)我国高新技企业薪酬制度的目的-3

(二)我国高新技术企业薪酬制度的现状-3

四、我国高新技术企业薪酬制度的案例分析-格力集团-4

(一)格力集团概述-4

(二)格力集团薪酬制度的现状与特点-4

1、格力集团薪酬制度的现状-4

2、格力集团薪酬制度的特点-5

(三)格力集团薪酬制度面临的问题与挑战-5

1、格力集团薪酬制度目前存在的问题-5

2、格力集团薪酬制度现在所面临的挑战-6

3、格力集团薪酬制度问题的应对措施-6

四、全面完善我国高新技术企业薪酬制度-6

(一)国家层面-6

1、建立健全相关法律法规-6

2、提供相应的资金支持-6

3、践行税收优惠政策-7

(二)企业本身-7

1、完善企业内部薪酬制度-7

2、重视员工,以人为本-7

3、实行激励机制-7

4、实现企业人力资源管理方法的创新-8

(三)员工自身-8

1、掌握核心技能,提高自身竞争力-8

2、爱岗敬业、保持高度责任感-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11


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