企业收购过程中的风险以及应对措施--以法国欧莱雅为例.doc

摘要: 企业间的收购行为是当今社会经济生活中企业的自我发展的一个重要内容，是在市场经济条件下，扩大资本经营的重要方式，通过企业兼并与收购来实现资源的合理配置，扩大生产规模，降低交易成本，实现整合效应与协同效应，以达到利润最大化的目的。本文从企业收的概念、方法、条件展开，并结合并购动因来着手分析企业在收购前、收购中、收购后在人文、经济等方面将会面临的各种风险，并结合我国知名品牌小护士为案例进行理论分析。从多个角度对企业的并购风险进行了系统的讨论，以助于理论分析的结果运用于实践中去，实现案例分析与理论分析的有机统一。

关键词：企业  并购  动因  风险

目录

摘要

Abstract

绪论.2

一、企业并购的概述 2

（一）什么是企业收购 2

（二）为什么会存在企业收购.2

（三）企业收购的方法  .2

（四）企业收购的条件.2

（五）企业收购的分类. .3

二、企业收购的动因分析.3

（一）企业收购的效应动因 3 

（二）企业收购的直接动因 3

三、企业收购中存在的风险.4

（一）企业收购前的风险.4

（二）企业收购过程中可能存在的风险4  

（三）收购后的整合过程中的风险4

四、欧莱雅收购我国小护士案例分析 .5

（一） 小护士公司介绍5

（二）欧莱雅在我国的发展状况5

（三）欧莱雅收购小护士案例简述 5

（四） 欧莱雅收购小护士动因分析5

（五）欧莱雅收购小护士的风险分析.6

结论.7

参考文献8致谢.9