摘要:近几年来,因为市场经济的快速发展,企业发展面临机遇与竞争并存的现状。一个企业只有改变企业内部的管理模式,才可能在激烈的竞争中站稳脚跟。沃尔玛之所以能成为美国零售业的领军企业,是因为它找到了适合自己的独特的存货管理模式--“零存货”管理模式。我国零售企业一直在学习与模仿沃尔玛的存货管理模式,但是本质并没有得到改变。本文分析了沃尔玛的“零存货”管理模式,结合我国零售业目前的发展形势进行对比,通过对比看出我国零售业与的存货管理还存在许多不足,并对这些不足加以分析,给出了合理的改进建议,以此来改进我国零售企业在存货管理方面所存在的不足。
关键词:零售业 存货 零存货 启示
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、我国零售行业的存货管理制度-2
(一)存货及存货管理的含义-2
1、存货的定义-2
2、存货管理的定义-2
3、存货管理的目标-2
(二)我国零售行业存货管理-2
1、我国零售行业存货管理的现状-2
2、存在的问题-3
3、产生问题的原因-3
二、零存货管理制度-3
(一)零存货管理制度的含义-3
1、零存货管理的定义-3
2、零存货管理的目的-3
(二)零存货管理的在我国的应用-3
1、传统的存货模式-4
2、企业实行零存货管理制度的必要性-4
3、零库存管理在零售业中发展的问题-4
三、沃尔玛的零存货管理制度-5
(一)公司概况-5
(二)沃尔玛零库存管理模式分析-5
1、现代化管理手段为零库存管理奠定基础-5
2、强大的数据分析管理能力为零库存管理提供支撑-5
3、无缝连接的运输方式为零库存管理奠定基础-5
4、高效的供应链供给是零库存管理实现的关键-5
(三)沃尔玛实现零存货管理运用方法-5
1、利用卫星建立全球信息交流系统-5
2、选择长期合作的供应商,分享库存管理信息-6
(四)对沃尔玛零存货管理的评价-6
1、降低成本-6
2、降低库存周转期-6
3、提供新鲜而多样的产品-6
四、沃尔玛零库存管理对我国零售业的启示-6
(一)零库存管理的重要性-6
1、借鉴沃尔玛库存管理经验的意义-6
2、零库存管理模式带来的有利影响-7
(二)零售业实施零存货管理制度的建议与方法-7
1、零售业实施零存货管理制度的建议-7
2、零售业实施零存货管理制度的方法-7
结论-8
参考文献-9
致谢-10