国内企业的内部控制与公司治理.doc

摘要：本文主要是对现代企业内部控制与公司治理主要概念上从而明确二者的异同，然后阐述内部控制与公司治理的结构分析。

从两面进行主要分析：第一方面，我国内部控制与公司治理的执行现状和存在的问题：内控信息运用不充分，内部控制未能与时俱进，公司治理机构形同虚设，一股独大，监督机制不健全等。第二方面，解决措施：加强内部环境建设，制定科学的管理机制，加强员工培训和企业文化建设，使公司治理公正透明，完善监督机制。

因此，内部控制与公司治理的有效结合是促进公司更好发展的基础与保证，内部控制制度的合理制定更是企业实现经营目标稳健发展的基石。

关键词：内部控制   公司治理   公司治理结构   内部控制制度

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、内部控制与公司治理的概述与异同-2

（一）相同点-2

1、产生基础的相同性-2

2、治理结构的完整性-2

（二）不同点-3

1、结构的范围不同-3

2、依据的理念不同-3

（三）内部控制与公司治理结构关系分析-3

1、相同主体-3

2、共同目标-3

3、内容有交有叉-3

二、内部控制和公司治理的价值意义-3

（一）案例对比-3

（二）价值分析-4

1、公司治理结构的完善进程推动内部控制的发展-4

2、较好的内部控制是完善公司治理结构的重要保证-4

3、两者结合共同发展的作用-4

三、我国内部控制执行现状和存在的问题及解决措施-4

（一）内部控制现状和问题-4

1、控制制度不合理，制度实施相差甚远-4

2、内控信息运用不充分，不同员工对内部控制理解不同-5

3、内部控制未能与时俱进，对企业发展有滞后性-5

（二）加强内部控制执行力度的措施-5

1、使企业内部控制环境建设得到加强重视-5

2、建立预算目标与年度考核相结合的管理机制-5

3、加强员工培训和企业文化建设-6

四、我国公司治理执行现状和存在的问题及解决措施-6

（一）公司治理现状和问题-6

1、公司治理机构形同虚设，存在一股独大-6

2、经营者素质有待提高-6

3、监督机制不健全-6

（二）完善公司治理结构的措施-7

1、设计较为合理的股权结构-7

2、使公司治理公正透明-7

3、完善监督机制-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9