摘要:随着社会经济的快速发展,内部控制就成为了各大企业所关注的重点内容,并且在企业中的作用越来越突出。企业如果要想更好的发展与生存,良好的内部控制就成为了其发展的关键。随着人们生活水平的提高,对于购物的需求越来越高,这就给超市提出了更高的要求,而超市如果实施了有效的内部控制不仅可以使其经济业务有所提高,而且可以保证其正常的运行,使其不必要的损失有所降低。虽然很多超市针对内部控制进行了严格的监督以及管理,但是内部控制失效事件时常发生。因此,如何建立完善的内部控制,就成为了超市所面临的问题。本次研究以沃尔玛超市为例,首先从内部控制环境、风险评估、信息沟通、监督几方面对沃尔玛超市内部控制现状进行了研究;其次针对现状提出问题;最后根据问题给予相应的优化建议,希望可以为沃尔玛超市在内部控制方面提供借鉴意义。
关键词:沃尔玛超市 内部控制 问题及建议
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、内部控制的目的和意义-2
二、沃尔玛超市的内部控制现状-3
(一)沃尔玛超市内部控制环境现状-3
1、沃尔玛公司组织结构-3
2、规章制度情况-3
(二)内部控制风险评估现状-4
(三)企业内部信息沟通-4
(四)企业内部控制监督-5
三、沃尔玛超市的内部控制存在的问题-5
(一)控制环境不完善-5
1、人力资源管理制度不全面-5
2、组织结构上超市内审部缺乏独立性-5
(二)风险评估机制缺失-6
(三)信息披露不透明,沟通不顺畅-6
1、内部信息传递不够畅通-6
2、缺乏较为全面的企业信息管理系统-7
(四)内部审计与监督机构不健全-7
四、沃尔玛超市的内部控制问题的建议-7
(一)完善内部控制环境-7
1、健全人力资源管理制度-7
2、完善超市内审部职能-7
(二)建立风险评估机制-8
(三)加快信息系统与沟通渠道建设-8
1、加强信息沟通渠道建设-8
2、健全信息功能系统-9
(四)建立完善的内部审计与监督机构-9
结论-9
参考文献-10
致谢-11