家族控制权和管理权对民营企业发展的影响.docx

摘要：民营企业，简称民企、公司或企业类别的别称，是指所有的非公有制企业。关于民营企业如何发展下去，引来了很多经济学者的关注，从不同的角度对这个问题展开了研究，国外也有许多的理论发表，表达了他们的看法，“企业家族化”向“家族企业化”转型，和平衡好家族控制权和管理权的关系是核心点。每个国家的经济发展状况和政治体系都是不同的，我们可以借鉴它们，但不能把国外的那一套用在我们国家的经济发展上，因此本文是对家族控制权和管理权平衡关系还有“企业家族化”向“家族企业化”转型，这两方面对民营企业的发展进行研究，针对民营企业不同的发展阶段分层次的进行阐述说明，讲述出它们之间的利害关系，提出建设性的意见，我国的民营企业更好的发展起来，为我国经济发展做出贡献。

关键词：民营企业 家族控制权 企业家族化 管理权 家族企业化

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、民营企业界定-2

二、民营企业产生发展历程-2

三、家族控制权与管理权对民营企业发展的影响-2

四、家族式民营企业的现状及发展存在的问题-3

（一）我国民营企业管理模式单一-3

（二）不够重视管理模式-3

（三）民营企业选择管理模式盲目性突出-3

（四）民营企业管理随意性较强-4

（五）民营企业发展良莠不齐，结构混乱-4

五、民营企业发展对策-4

（一）加强企业管理机制，构建合理控制-4

（二）合理配置控制权和管理权，保护企业相关者利益-5

（三）建立现代企业管理模式，减少家族式管理的影响-5

（四）民营企业管理方式的新选择：职业经理人-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7