万科集团内部控制与公司治理.docx

摘要：1998年，国家实施宏观经济政策，房地产行业持续发展，加速了城镇化的脚步，同时在很大程度上解决了社会就业问题，带动了城市的发展。基于房地产行业在外部环境压力和内部竞争的背景下，除了维持资金链，保证筹资道路畅通的情况下，还应该从企业自身入手，提高内部控制水平，这样才能稳步发展。同时由于房地产行业投资大、风险高、收益高，内部控制制度的完善就显得尤为重要。本文采用案例分析的方法，以万科股份有限公司为例，根据理论知识叙述内部控制与公司治理二者之间的关系。浅析万科集团内部控制的现状，根据其现状以自己的观点提出现阶段企业的改进方法，主要目的在于通过对房地产内部控制研究文献的参考和整理，来弥补房地产研究分析的不足，同时了解内部控制和公司治理结构的概念，对内控有一个充分的认识。

关键词：内部控制  公司治理  运营分析

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、导言-2

（一）研究背景-2

（二）研究目的和意义-2

二、相关理论概述-2

（一）内部控制概念-2

（二）内部控制作用-2

（三）公司治理概念-3

（四）内部控制与公司治理的关系-3

三、万科集团案例引入-3

（一）公司背景简介-3

（二）现阶段内部控制情况-3

1、经营能力分析-3

2、盈利能力分析-4

3、市场环境分析-4

（三）万科集团内部控制存在的问题分析-4

1、管理层领导不善问题-4

2、内部治理失衡问题-5

3、整体融资结构问题-5

四、企业内部控制体系的完善对策-5

（一）管理层领导不善对策-5

（二）内部失衡对策-6

（三）融资失衡对策-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8