摘要:随着我国互联网+,财务共享的发展和一带一路等一系列政策的实施,我国企业不仅面临了各方面的竞争和冲击,更面临着企业管理模式的改变和战略方式的挑战。为了能够尽快的顺应这一趋势,企业的模式和战略的转变成了我国企业可持续发展的必经之路。
本文主要以这些新形势为背景。通过文献研究,案例分析等方法,分析了财务会计和管理会计的区别与联系。分析财务会计和管理会计在企业的作用与影响。对比两者的优势与劣势,得出了在财务会计向管理会计转型过程中的不足,比如财务人员专业素质不足,企业内部信息化管理不够完善,企业CEO对管理会计理念不足等问题。最后专门针对财务会计向管理会计转型中存在的问题,本人提出了几点小建议。这更加说明了在新形势下管理会计的优势,目的是助力于我国企业的可持续性发展,让企业在激烈竞争中占据一个有力地位,同时促进社会经济的发展。
关键词:财务会计 管理会计 转型
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、企业财务会计和管理会计的概述-2
(一)企业财务会计和管理会计的概念-2
1、企业财务会计概念-2
2、企业管理会计概念-2
(二)企业财务会计和管理会计的职能和目标-2
1、企业财务会计职能和目标-2
2、企业管理会计职能和目标-3
二、新形势下对会计行业的影响和挑战-3
(一)财务会计所面临的影响和挑战-3
(二)管理会计所面临的影响和挑战-3
三、管理会计和财务会计在企业中的现状-3
(一)财务会计在企业的情况-3
(二)管理会计在企业的情况-3
(三)财务会计和管理会计的关系-4
四、我国财务会计向管理会计转型的问题及成因-4
(一)企业高管对管理会计的认知不足-4
(二)会计人员的素质不足-4
(三)企业信息化程度低-5
(四)没有合理的进行财务会计和管理会计的融合-5
五、改善我国财务会计向管理会计转型的对策-5
(一)强化管理层人员的理念-5
(二)提高人员素质-6
(三)加强企业信息化程度-6
(四)加强财务会计和管理会计的融合-6
结语-6
致谢-7
参考文献-8