如何利用公司内部治理完善内部人控制.docx

摘要：随着时间的推移，社会经济也在不断发展进步，企业中越来越多的出现所有权与经营权相分离的现象，虽然通过两权分离并授予职业经理人治理权，对管理的各部分的安排都有了较大提升。这使得公司价值的创造都有很大的进展。但是，也由此产生了内部人控制问题，延缓公司未来极长时间的发展，为其制造困难。我将通过其存在的问题进行相关分析，并利用公司治理中的内部治理做出解决措施，来加强巩固企业的管控，促进企业更好的发展。

关键词：内部人控制  公司治理  内部治理

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、内部人控制与公司治理下的内部治理-2

（一）内部人控制-2

1、什么是内部人控制？-2

2、内部人控制问题的出现-2

（二）公司治理下的内部治理-2

1、什么是公司治理？-2

2、实现内部治理的方法-3

（三）内部人控制与内部治理的关系-3

二、内部人控制存在的问题与成因-3

（一）大股东操作-3

（二）行政控制下的经营者控制-4

1、董事会职责的弱化-4

2、监事会的监督力度不够-5

（三）治理绩效的下降-5

三、利用内部治理完善内部人控制的措施-6

（一）优化股权结构-6

（二）保护中小股东权益-6

（三）强化董事会功能-6

（四）巩固监事会的监督功用-7

（五）建立并完善高管激励制度-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10