企业文化的建设探讨--以万达集团为例.doc

摘要:随着市场经济竞争的加剧,企业文化作为企业核心竞争力的关键所在，对企业各方面的发展起到了巨大的促进作用，在面临全球经济一体化的挑战时，企业应该高度重视企业文化在企业发展中的作用，结合本企业的发展情况，通过学习其他优秀企业文化的经验来提升企业的竞争实力，使企业能够在激烈的竞争环境下立足。对企业来说，企业文化是一个思考与总结，否定与肯定的过程，阶段性的总结并不代表全部。要想实现企业管理的有效性，使企业实行可持续性发展，就必须把企业管理制度和企业文化融合在一起，达到共同生存和互相推动的效果，以促进企业的成长。本文从企业在企业文化建设中的内容及作用等方面系统的论述了企业文化建设在企业发展中的重要性。简单的提出了一些当前企业存在的问题以及解决方法。

关键词：企业文化  文化建设  以人为本

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业文化的概述-2

（一）企业文化的定义及兴起和发展-2

（二）企业文化的本质和特征-2

（三）企业文化的内容-2

1、经营哲学与价值观念-2

    2、企业精神与企业道德-2

    3、团队意识与文化结构-2

    4、企业形象制度与企业使命-2

（四）企业文化的功能-2

    1、导向与激励功能-2

    2、凝聚与规范功能-3

　　3、稳定与辐射功能-3

二、我国现阶段企业文化建设中存在的问题-3

（一）我国企业文化建设缺乏核心价值观的引导-3

（二）企业文化建设形式大于内容-3

（三）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标-3

（四）员工参与度较差-4

（五）领导对企业文化建设的重要性认识不足-4

三、以万达集团为例对企业文化建设具体内容作分析-4

（一）万达集团简介-4

（二）万达集团企业文化建设存在的问题-4

    1、高强度军事化管理-4

    2、内部腐败问题-4

    3、官本位的思想-4

（三）万达集团企业文化建设问题解决分析-5

    1、借鉴国外企业文化成功经验-5

    2、吸收中国传统文化的精华-5

　　3、兼收并蓄，建设科学优秀的企业文化-5

四、对企业文化建设存在问题的解决方法-5

（一）积极树立和培养企业核心价值观-5

（二）科学理解企业文化，建设优质企业文化-5

（三）企业要以人为本-5

（四）提升企业员工的参与度-5

（五）从公司高层开始全面理解贯彻落实企业文化建设-6

结论-6

参考文献-7

致谢-8