公司经营管理战略研究--以家乐福为例.docx

摘要：公司管理是企业能够稳定发展的关键所在，适用的公司管理模式，不但能够提升公司在行业内的竞争实力，也能促进公司有序发展，不断拓展自身发展规模，增强综合实力。1995年，家乐福从进入中国，受到广大消费者的青睐和肯定。本文在借鉴有关市场经营战略研究，运用SWOT分析方法对家乐福市场竞争的优势与劣势、面临的机遇与问题等进行了分析，并提出了应对政策。在新时代的发展环境下，现代公司管理比较重视人才带来的积极作用，并乐于不断提升经营水平，主动革新技术，依靠人才来提升自身的竞争能力。因而，公司为了今后能够得到稳定发展，应该重视科技创新、改变原有工作理念、创新开展管理活动，特别需要关注经营管理方面的问题。

关键词：战略分析  经营管理  家乐福  SWOT分析

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、经营管理战略-2

(一)-经营战略的含义-2

（二）公司经营管理战略提出的背景-2

(三）制定经营战略的必要性和重要性-3

1、重要性-3

2、必要性-3

（四） 经营战略要素及过程、特点-3

1、要素-3

2、过程-4

3、特点-4

（五）经营管理的内容和方向-4

二、家乐福经营现状-5

(一)家乐福的优势-5

(二)家乐福存在问题-5

三、经营管理战略分析-6

（一）SWOT分析-6

（二）应对对策-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9