企业并购的风险防范探讨--以优酷视频并购土豆视频为例.docx

摘要：近年来，越来越多的企业为了快速实现资本的扩张并增强自身实力都会采取企业并购。企业并购是一项高风险的复杂的资本经营活动，其背后有巨大的风险和不确定因素，但是，系统的、科学的风险管理机制可以有效的控制和防范企业并购中出现的风险。所以，探讨企业并购的风险并及时对其作出防范对企业实现经济效益目标具有重大的现实意义，本文通过对企业并购风险的现状、存在的问题进行分析并给出相关建议，并用优酷视频并购土豆视频举例。

关键词：企业并购  风险防范  问题探讨

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购相关理论概述-2

（一）企业并购的定义-2

（二）企业并购的历史-2

（三）企业并购的意义-2

二、企业并购在我国的发展及现状-3

三、我国企业并购风险存在的问题及原因分析-3

（一）并购前——探索新领域的未知性及偏离预期的风险性-3

（二）并购中——估价的偏差及融资方式的选择带来风险-3

（三）并购后——并购后的经营无法协调和企业难以快速融合-4

四、以优酷并购土豆为例研究企业并购的风险及其防范-5

（一）优酷视频和土豆视频的公司概述及并购原因-5

（二）优酷视频并购土豆视频的风险分析-5

1、信息不对称风险-5

2、财务风险-5

3、资源整合风险-5

4、文化整和风险-6

5、经营整和风险-6

（三）优酷视频并购土豆视频的风险防范-6

1、信息不对称风险防范-6

2、财务风险防范-6

3、资源整合风险防范-6

4、文化整和风险防范-7

5、经营整和风险防范-7

五、对完善企业并购的风险防范的相关建议-7

（一）密切关注国内宏观经济形势，掌握国家政策的最新动向-7

（二）并购前——慎重选择并购目标和方式，制定战略及计划-7

（三）并购中——运用一定的方法来确定并购总需量和筹资方式-7

（四）并购后——将企业之间的难以融合现象进行分析和整合-8

结论-8

参考文献-9

致谢-10