如何培养企业核心竞争力--以海尔集团为例.doc

摘要：培养企业核心竞争力是我国企业现在发展生存的必要条件。企业的竞争力对企业的效益有举足轻重的影响，是企业在激烈的市场竞争中优势的源头。然而在我国绝大多数的企业都还没有形成企业核心竞争力。本文对怎样培育企业核心竞争力及其基本内涵及特点，以及具有的意义做了详细的说明。对我国企业应该如何培育核心竞争力以及大多数企业的现状，培育核心竞争力的障碍及可借鉴的经验，企业核心竞争力需要具备的内容以及企业核心竞争力培育策略。

关键词：核心竞争力  企业  培养

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、 我国企业核心竞争力目前发展情况-2

（一）对于核心竞争力概念的提出-2

（二）核心竞争力的特征-2

（三）上市公司核心竞争力发展状况-3

（四）中小企业核心竞争力发展状况-3

二、 我国企业培育核心竞争力的障碍-3

（一）中小企业在竞争市场中的弱势地位-3

（二）企业文化受到传统观念的影响-4

（三）市场网络的健全程度偏低-4

（四）企业人力资源质量不高-4

三、海尔集团核心竞争力实况-4

（一）海尔集团简介-4

（二）海尔集团企业核心竞争力的发展-4

（三）海尔集团核心竞争力培育与提升的经验-4

（四）海尔集团核心竞争力培育与提升的启示-5

四、怎样创建我国企业的核心竞争力的强势-6

（一）加快创建专业人才培训，积极打造优秀团队执行力-6

（二）加强研发企业的核心技术力量-6

（三）创建企业科学的核心营销力-6

（四）提高企业核心竞争力的不断创新-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9