摘要:随着中国在国际上地位的不断上升,国内外企业之间的竞争也越来越激烈。这就使得企业要想在众多压力下还能继续发展,就必须转变传统的发展模式,让企业全面转型,不再仅仅只靠财务会计,而是要将管理会计与财务会计相结合,运用管理会计,为企业的发展保驾护航。本文以伊利集团的发展为例,通过与不同企业之间的对比分析以及对伊利集团的财务成长的分析,最终得出企业高速发展的影响因素。其次,在研究伊利集团的发展的同时,找出伊利集团发展中存在的问题,通过数据比对,公司发展分析,最终运用管理会计,管理企业发展,解决企业存在的问题,让企业一直持续不断的向前发展,为我国企业发展创造更高价值。
关键词:管理会计 对比分析 伊利集团
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、管理会计的相关概念-2
二、管理会计在伊利集团管理中的应用-2
三、管理会计在伊利集团中的应用问题-4
(一)会计人员素质与管理会计的要求有一定的差距-4
(二)企业对自身主要社会责任的观念的认识偏差-4
(三)专业管理会计师队伍的缺乏-4
四、提高伊利集团管理会计应用水平的对策-4
(一)从封闭系统到开放系统转变-4
(二)从利润至上到创造价值-4
(三)从个人本位到个人与团队相结合-5
(四)管理价值目标观念建设-5
结论-5
参考文献-6
致谢-7