中小企业开展成本控制工作问题及解决办法--昆明普尔顿管业公司为例.doc

摘要：高新技术企业在我国经济社会中具有十分重要的地位和作用。高新技术产业的发展对中国国民经济的成长以及提高经济目标的稳固等方面有着十分紧要的效用。在企业的经营管理中，成本控制起到特别重要的作用，成本控制的任务是否到位，是检验一家企业管理制度是否完善的主要标志。本文首先概述了生产成本控制含义及对高新技术企业经营的现实意义；其次以高新技术企业为研究对象，分析了高新技术企业成本控制存在的普遍问题；最后，针对出现的问题提出了优化策略。

关键词:高新技术企业  成本控制  解决措施

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、成本控制概述-2

（一）成本控制的概念-2

（二）成本控制的内容-2

（三）成本控制的必要性-3

1、能够为高新技术企业降低成本-3

2、能够提高高新技术企业的经济效益-3

3、在市场竞争中配合高新技术企业取得优势-3

二、昆明普尔顿管业公司成本控制出现的问题-4

（一）昆明普尔顿管业公司介绍-4

（二）成本控制中存在的问题-4

1、成本费用控制部门机构设置单一-4

2、盲目追求低成本-4

3、高新技术企业成本控制制度不健全-4

4、成本控制意识淡薄，管理效率低-5

5、生产成本的控制方法落后-5

6、成本控制过程过于简单-5

三、解决企业成本控制的策略-6

（一）设置完善的成本费用控制机构-6

（二）正确认识质量与成本间的关系-6

（三）健全高新技术企业成本控制制度-6

（四）树立现代成本控制新理念-6

（五）采用科学先进的生产成本控制方法-6

（六）明确实行全面质量管理-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9