摘要:十八届三中全会召开后,薪酬制度作为国有企业管理的核心内容之一,日益成为管理者的关注焦点,关系到企业的可持续发展。薪酬制度是否合理,关系到企业员工的数量和质量,是企业能否引进高端人才的关键,所以企业必须完善传统的薪酬体系。国资委监管企业薪酬改革除了转变管理理论外,还要逐步融入市场,薪酬分配必须符合市场经济规律,拉开各级职位间的收入差距。国有企业薪酬制度改革要充分发挥薪酬的激励职能,在激励员工的同时不忘对其约束,使员工在提高积极性的同时也意识到自己的责任与风险。
关键词:薪酬管理;激励;薪酬制度改革
目录
摘要
Abstract
一、研究背景及意义-2
二、企业薪酬制度研究综述-3
(一)国内研究现状-3
(二)国外研究现状-3
三、我国国有企业传统薪酬制度存在的主要问题-5
(一)薪酬管理观念相对落后-5
(二)薪酬制度体系不够合理-5
(三)政府干预现象比较普遍-6
(四)薪酬管理制度执行不力-6
四、国有企业薪酬管理制度改革的思路-7
(一)转变传统的管理理念-7
(二)构建合理的薪酬体系-8
(三)提升政府的支持力度-10
(四)增强制度的执行力度-10
参考文献-11