XX针布厂成本降低途径研究.doc

摘要:当今，世界经济格局正在发生根本性的变化。在市场经济条件下，企业将始终面对的是全方位的竞争，全世界的竞争。在我国由于中小企业发展历史较短、外部环境不完善以及中小企业自身的弱点等原因，部分的中小企业在成本管理上存在一些问题。因此，对成本管理开展研究工作，对提高中小企业成本管理水平有重大意义。

　　　本文以启东市华华针布厂为研究对象，介绍企业成本管理现状，针对其在采购、销售、生产等方面存在的问题上进行分析，提出合理安排采购方式和采购批量、建立供应商信息库、加强应收账款管理等具体的操作方法和解决方案，以此来提升企业的成本管理水平。

关键词  中小企业；成本管理；成本控制

Abstract:Today, the world economy is undergoing fundamental changes.Under the condition of market economy, the enterprise will always with a full range of competition, competition all over the world.The development of small and medium-sized enterprises in our country history is relatively short.And the Small and medium-sized enterprise’s external environment is imperfect.And the Small and medium-sized enterprises has weakness in itself.Part of the small and medium-sized enterprise cost management has some problems.So,carries out the research work on cost management, to improve the level of small and medium-sized enterprise cost management have great significance. 

    Taking qidong HuaHua needle.ltd as the research object, this paper introduces enterprise cost management present situation.This paper analyzes the problems in the procurement, production and marketing.And then this article puts forward methods to solve the problems.Enterprise can through these methods the cost management level of ascension

Keywords Small and medium-size enterprises  Cost management  Cost control

降低成本是企业创新与管理的永恒主题，随着社会经济环境的巨变，企业降低成本的理念也应当与时俱进。而随着信息时代的发展，市场变得更加瞬息万变，企业之间的竞争是价额与交货期的竞争。如何以较低的成本，快速满足客户的需求，生产出客户满意的产品，是企业在竞争中取胜的关键。而企业在面对不断变化的市场，为了求得生存和发展就必须具有高度的柔性和快速反应能力。因此，现代企业想要扩张规模不能仅仅依靠企业内部的资源进行简单的重复建设，而是要整合运用其外部的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥企业自身的核心竞争力以及增强企业对环境的快速反应能力的目的。而加强成本管理、降低企业成本就是其中重要的一环。通过成本管理可以节约劳动耗费，降低成本，提高企业的经济效益，增加盈利。企业盈利增加，就可以为国家提供更多的积累。同时也可以给企业、投资者带来较好的收益。而降低成本是为了能够使产品的价额更低从而扩大企业的销售，抢占市场份额，使企业拥有高于其他同业竞争者的盈利能力。