摘要:随着我国竞争愈演愈烈,很多竞争力不够的小公司,通过以赊销销售的手法来提升市场中的占有率,以此用来扩大公司的销售额,加快进入本地市场,有助于收入增加,此手法被各公司广泛应用。然而,通过此方法一方面扩大商品贸易,有助于成长,可是同时制造了庞大账务问题。为此赊销制造的一系列应收账款必须重视控制与追回的工作。这里特别对天菻外贸公司的财务问题进行研究,通过分析比对,对一些管理方法作了总结,也许可以为企业管理层一点帮助,让天菻公司可以健康可持续性发展。
关键词:应收账款 天菻外贸公司 管理控制
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摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
(一)企业风险管理的概述-1
(二)企业风险管理的含义-1
(三)研究企业风险管理的意义-1
(四)企业风险预警与应收账款管理之间并存的关系-1
(五)企业应收账款风险的概述-2
(六)企业应收账款风险产生的原因-2
(七)规避企业应收账款风险的方法-3
二、天菻外贸公司的现状-3
(一)公司基本情况简介-3
(二)天菻外贸公司现状-3
三、天菻外贸公司在应收账款管理中所存在的问题-4
(一)企业及产品的竞争力不足-4
(二)生产规划和销售考核制度不完善-4
(三)信用管理制度不健全-5
(四) 内部制度的不合理-6
四、 天菻外贸公司应收账款管理的对策-7
(一)拓展销售渠道,建树有价值的盈利观-7
(二)开展企业培训,提升个人各项素养-7
(三)设立切实有效的合规部门-7
(四)做好客户的分类管理,发掘高品质买家-8
五、结论与思考-8
参考文献-9